徐州市傳染病醫(yī)院三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作開始以來，已組織醫(yī)院內(nèi)審員對等級醫(yī)院評審臺賬進行多次內(nèi)審，同時針對在檢查中發(fā)現(xiàn)不良事件的管理存在的不足等問題。醫(yī)院召開QCC管理小組會議，會議由副院長潘永主持，門診部、醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控辦、檢驗科、影像科、藥劑科、功能檢查科、總務(wù)科、設(shè)備科、信息科等多部門負(fù)責(zé)人參加。
副院長潘永指出：等級醫(yī)院評審工作是提升醫(yī)院管理水平和服務(wù)能力，提高我院社會影響力的一個重要機遇。多種質(zhì)量管理工具在醫(yī)院品質(zhì)管理中的科學(xué)運用，也是等級醫(yī)院評審的重要要求。希望全體成員學(xué)習(xí)開展品管圈活動，將理論結(jié)合實際，理論服務(wù)于實際，嚴(yán)格按照品管圈的十大步驟進行活動。
QCC管理小組圈長、門診部副主任張翠翠強調(diào)了QCC管理小組的目的、意義、會議紀(jì)律等，并就我院在內(nèi)審臺賬中發(fā)現(xiàn)的不良事件管理中存在的問題進行匯報分析。
會上，小組成員依照品管圈的活動步驟，就圈名、圈徽、主題選定等展開頭腦風(fēng)暴。對存在的不良事件管理，運用科學(xué)的管理工具，進行了持續(xù)改進，規(guī)范了不良事件的管理，提升了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和安全管理，對三甲創(chuàng)建工作的開展起到了推動作用。
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