改變傳統(tǒng)管理模式 快速推進醫(yī)院信息化建設

　　隨著信息技術的廣泛應用，改變了醫(yī)院的傳統(tǒng)管理模式，通過數(shù)字化醫(yī)院建設，可以實現(xiàn)醫(yī)院在人、財、物、信息等方面的優(yōu)化管理，降低整個醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的運營成本，提高工作效率與收益。

　　作為徐州市唯一一家三級傳染病?？漆t(yī)院，該院于2011年初開始了醫(yī)院信息化正式開始建設歷程，從最初的財務系統(tǒng)、掛號收費、物資管理系統(tǒng)、護士工作站開始做，到后來的查詢系統(tǒng)、經(jīng)濟核算系統(tǒng);再到LIS工作站、PACS工作站、醫(yī)生站、電子病歷等，一步一步做下去，僅歷經(jīng)不到一年，實現(xiàn)正式上線運行。醫(yī)院信息化建設中心順利從財務轉向醫(yī)療服務，目前徐州市傳染病醫(yī)院內網(wǎng)工作站現(xiàn)已擴展到120多臺，初步建立起全院級的醫(yī)院網(wǎng)絡系統(tǒng)，HIS、LIS、PACS、電子病歷系統(tǒng)快速推進，已實施各種子系統(tǒng)20多個，覆蓋全院所有醫(yī)療臨床、醫(yī)技和窗口科室。建立了內部信息交流的內網(wǎng)網(wǎng)站和OA辦公自動化系統(tǒng)，并積極聯(lián)系電子圖書館、遠程會診等，擴大信息化的范圍和功能。

　　在信息化建設上，徐州市傳染病醫(yī)院秉承著十六字方針：“整體規(guī)劃、分步實施、階段建設、持續(xù)發(fā)展”。醫(yī)院信息化領導小組制訂了《信息系統(tǒng)運行與應用工作手冊》，其內容涵蓋了“醫(yī)院信息化領導架構”、“信息安全相關制度”、“工作站規(guī)章制度”、“工作單元操作手冊”、“信息系統(tǒng)應急預案”等，從而規(guī)范了信息化建設的管理運行，保證了信息化穩(wěn)步快速的推進。