我院組織召開2024年績效考核工作溝通會

日期 2024.02.02

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1月29日，醫(yī)院組織召開2024年績效考核工作溝通會。陳效友院長、繆文總會計師、王紅艷副院長、北京地壇醫(yī)院改革與績效辦主任陳鳳欣以及相關(guān)職能科室負責人、臨床醫(yī)技科室負責人共 40余人參會。會議由運營辦主任白雪垠主持。

溝通會分為相關(guān)職能科室會議和臨床醫(yī)技溝通會兩個部分。當天上午召開績效管理委員會會議，主要聽取了經(jīng)管辦、財務科、組織人事科、醫(yī)務科、護理部、感染管理科、門診部、醫(yī)保辦、科教科等多個職能部門對于2024年度績效考核方案的意見建議，就績效考核方案的難點問題進行了充分討論。下午，在與臨床醫(yī)技科室績效溝通環(huán)節(jié)中，全院16個臨床醫(yī)技科室逐一發(fā)言，圍繞年度的工作任務和績效考核方向進行了充分的交流，并對國家區(qū)域醫(yī)療中心建設和醫(yī)院發(fā)展獻言獻策。

會上，陳鳳欣主任就績效目標體系、組織體系、制度體系和績效實施體系構(gòu)建的重要性進行了說明，為績效考核實施給出了框架性指導。

會上，陳效友院長對科室集中反映的關(guān)切問題進行了反饋，并指出未來學科發(fā)展和改進的方向。最后，陳院長對年度績效考核工作提出了要求：一是要完善績效考核委員會組織架構(gòu)，形成高效的溝通機制;二是行政職能科室要及時跟進各項數(shù)據(jù)進展，求真務實，為醫(yī)院決策和科室發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐;三是全院要上下協(xié)同，以區(qū)域醫(yī)療中心建設為統(tǒng)一目標，運用好績效考核工具，真正發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，努力形成凝心聚力促發(fā)展，同心同德干事業(yè)的生動局面。