為做好2018年的全面預(yù)算工作，我院于9月28日下午，特邀兒童醫(yī)院正高級(jí)會(huì)計(jì)師、全國衛(wèi)生行業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才董音茵總會(huì)計(jì)師來院作了專題授課。
董總會(huì)計(jì)師通過圖文并茂的課件，深入淺出地講解了醫(yī)院開展全面預(yù)算管理的制度要求和必要性，講述了全面預(yù)算的組織體系和編制原則，全面預(yù)算管理是根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，確定年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，逐層分解，下達(dá)到醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)科室，以一系列的預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容，自始至終地將各個(gè)科室目標(biāo)與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系起來，對(duì)其分工負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程進(jìn)行控制和管理，并對(duì)實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)的內(nèi)部控制管理系統(tǒng)。特別強(qiáng)調(diào)預(yù)算經(jīng)過二上二下的編制流程后一經(jīng)下達(dá)，不得隨意調(diào)整。同時(shí)預(yù)算考核是預(yù)算順利實(shí)施的有力保障，強(qiáng)化了預(yù)算管理過程的監(jiān)控。
最后董總會(huì)計(jì)師與大家進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)，回答了我院當(dāng)前面臨的現(xiàn)狀及解決問題的辦法。通過學(xué)習(xí)，大家對(duì)全面預(yù)算工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，為2018年全面預(yù)算工作的順利實(shí)施打下了基礎(chǔ)。
（財(cái)務(wù)科 繆文）
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