10月27日上午，徐州市衛(wèi)計委組織的二級以上醫(yī)院2017年度醫(yī)院管理綜合檢查組，對我院2017年度醫(yī)院管理年終考核工作。
按照《2017年度全市醫(yī)院管理考核細則》，檢查組從醫(yī)院管理工作、醫(yī)療質(zhì)量安全、臨床路徑管理、三基三嚴培訓(xùn)執(zhí)行情況、醫(yī)師定期考核執(zhí)行情況、疑難危重病歷管理、醫(yī)患糾紛處置情況、護理工作、醫(yī)院感染管理工作、人才隊伍、設(shè)備管理、醫(yī)院規(guī)模設(shè)施等幾個方面對醫(yī)院進行了考評。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能科室負責(zé)人陪同檢查。
檢查組專家分別采取現(xiàn)場查閱各部門臺賬、醫(yī)療文件、病歷資料，以及至現(xiàn)場對醫(yī)務(wù)人員暗訪、提問等形式開展考核，按照醫(yī)院管理考核細則逐一評分。檢查組專家經(jīng)過一上午細致工作，梳理出醫(yī)院近一年來突出亮點及存在的問題。檢查組魏學(xué)杰院長指出:徐州市傳染病醫(yī)院醫(yī)院管理規(guī)范，核心制度落實到位，醫(yī)療質(zhì)量環(huán)節(jié)控制符合要求，醫(yī)院各項工作和學(xué)科建設(shè)進步很快且卓有成效，全院職工迎檢態(tài)度積極。在創(chuàng)建三級甲等傳染病醫(yī)院這個目標(biāo)上全院職工思想統(tǒng)一，職工精神面貌煥然一新。建議醫(yī)院進一步加強信息化管理，做到精細化和科學(xué)化，此外，醫(yī)院要搞好成本核算，提高精細化、科學(xué)化的管理水平，在醫(yī)療“五大中心建設(shè)”上有所突破，最大限度拓展人才引進路徑，采取評聘結(jié)合的方式形成動態(tài)管理，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。
張克球院長表示，醫(yī)院將針對專家組提出的寶貴意見和建議逐條梳理，逐步整改，進一步提高醫(yī)院整體醫(yī)療水平，為下一步創(chuàng)建三級甲等傳染病醫(yī)院奠定基礎(chǔ)。
醫(yī)務(wù)科 潘永
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